这里放：代表文章的产品界面或概念图
建议尺寸 1600 × 900 像素，横向 16:9；画面保持克制，避免使用泛化的 AI 机器人素材。
代表分析 · 内容待补充
第一篇深度分析将在这里出现。
未来这篇内容会完整呈现：问题如何定义、AI 为什么必要、模型边界如何被产品机制承接，以及产品能否形成持续价值。
文章准备中01 / SELECTED ANALYSIS
用具体分析，证明产品判断。
这里将收录我对 AI 产品机会、用户场景和落地路径的代表性拆解。内容宁少勿滥。
02 / SHORT NOTE
短观点标题待补充
这里放一条能独立成立的 AI 产品判断，不复述新闻，只表达结论和理由。
03 / SHORT NOTE
短观点标题待补充
这里放另一条短判断，用来证明思考是持续发生的，而不是一次性的长文输出。
02 / DECISION FRAMEWORK
我如何判断一个 AI 产品机会。
比“能不能做”更重要的，是“为什么值得做”。我的判断从真实问题开始，以持续价值结束。
问题是否真实
先确认用户问题是否具体、高频且值得解决，而不是从一个新模型能力反推虚构需求。
AI 是否必要
判断 AI 是否真正提升了体验、效率或可达性；如果传统方案更稳定，就不为了 AI 而 AI。
不确定性如何承接
模型会出错，产品需要通过交互、反馈、权限和人工协作，把不确定性变成可管理的体验。
价值能否持续
继续追问使用是否会重复发生、成本是否合理，以及产品能否形成用户价值与商业价值的闭环。
03 / ABOUT
关于我，不是一份在线简历。
这里只保留理解我的工作方式所需的信息，完整经历可以在需要时单独提供。
这里放：皮大帅的自然半身照
建议尺寸 1200 × 1500 像素，竖向 4:5；自然光、简洁背景，不使用证件照或夸张商务姿势。
我是一名 AI 产品经理，持续关注技术可能性如何成为真正成立的产品。
我的工作兴趣集中在用户问题、模型能力与产品机制之间的取舍。我希望通过具体的产品分析，把判断过程公开出来，也让潜在合作方更准确地了解我。
现阶段，我正在建立自己的研究与写作体系。比起堆砌项目数量，我更愿意用少量但完整的分析，证明自己如何识别机会、理解边界并推进落地。
04 / GET IN TOUCH
一起把值得做的 AI 机会，变成产品。
如果你正在招聘 AI 产品经理，或希望交流具体的 AI 产品问题，欢迎联系我。
邮箱待补充
社交平台待补充